Formar, valorar, retener.
La mano de obra calificada no se encuentra lista en un mercado escaso. Se forma.
Formar es capacitar dentro del modelo de la empresa: cómo se trabaja, cuál es el resultado esperado, cuál es el beneficio para quien forma parte. El colaborador que entiende el modelo entrega mejor y crece junto con la empresa, con su crecimiento y el sustento de su familia ligados al de la empresa.
El crecimiento del colaborador y el crecimiento de la empresa son el mismo movimiento.
Valorar es estructura, no aflojar: respeto al proceso y a la persona. Y la conducta también es estructura: higiene, ética, respeto a la casa y a la obra del cliente, y respeto a la herramienta, porque toda herramienta tiene un costo. Quien lleva el nombre de la empresa, representa a la empresa.
Todo esto tiene nombre en el Método F.O.U.R.: es la fase Unity, alinear personas, procesos y dirección. Mientras la empresa no tenga esa alineación, depende del dueño para todo, y ningún salario lo resuelve.
Descubra la fase de su negocio
El Business Score organiza sus respuestas y le devuelve una lectura inicial: fase indicada, señales observadas y el principal punto de atención.
Fundadora de FourRise Consulting. Empresaria con experiencia directa en el sector de la construcción en Estados Unidos y creadora del Método F.O.U.R.