Tuviste que ser el mejor empleado.

Pero mira el número, cuánto gana en la semana, y no la estructura que hace crecer a una empresa por fases. Quiere el resultado del dueño sin haber construido la base del dueño.

Quien nunca respetó un proceso difícilmente crea uno. Quien nunca cumplió su palabra difícilmente exige la de los demás. El dueño que hoy tiene estructura aprendió el valor de la entrega del lado de quien ejecuta, antes de exigir del lado de quien manda.

Ser un buen empleado no es servir. Es entender el proceso, cumplir la palabra y entregar. Es esa cabeza la que, un día, se vuelve dueño.