El salario atrae. La estructura retiene.
El 92% de las empresas de construcción no logra contratar. Pero el problema no es solo encontrar personal. Es retenerlo.
La obra tiene demanda. Lo que escasea es personal calificado y comprometido. Un salario justo y los beneficios traen a la persona a la empresa, eso atrae. Pero nadie se queda, se dedica y cumple solo por el salario.
El salario y los beneficios traen a la persona a la empresa. Lo que la retiene es sentirse parte.
La persona se queda cuando se siente útil, reconocida y parte del lugar. Quien es tratado como uno más, como un número para obtener un resultado, no devuelve nada: ni empeño, ni cumplimiento, ni lealtad.
Pagar más resuelve la atracción. La permanencia se resuelve con estructura y cultura. En las próximas tres semanas le muestro cómo se construye eso, a la manera de la obra.
Descubra la fase de su negocio
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Fundadora de FourRise Consulting. Empresaria con experiencia directa en el sector de la construcción en los Estados Unidos y creadora del Método F.O.U.R.