Você precisou ser o melhor funcionário.
Tem muita gente na obra que quer ser patrão. E cobra pra ser.
Mas mira o número, quanto ganha na semana, e não a estrutura que faz uma empresa crescer por fases. Quer o resultado do dono sem ter construído a base do dono.
Para ter uma empresa estruturada e saudável, você precisou ser, primeiro, o melhor funcionário.
Quem nunca respeitou um processo dificilmente cria um. Quem nunca cumpriu uma palavra dificilmente cobra a dos outros. O dono que hoje tem estrutura aprendeu o valor da entrega do lado de quem executa, antes de cobrar do lado de quem manda.
Ser um bom funcionário não é servir. É entender o processo, cumprir a palavra e entregar. É essa cabeça que, um dia, vira dono.
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Fundadora da FourRise Consulting. Empresária com experiência direta no setor da construction nos Estados Unidos e criadora do Método F.O.U.R.